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Management Consulting
経営者の夢を実現する、真の経営パートナー
経営者の想いとビジョンに深く寄り添い、戦略立案から実行までを一貫して支援する経営コンサルティング。
真の経営パートナーとして、課題解決にとどまらず、経営者の夢や理想の未来を具体的な成果へと導きます。
私たちは、コンサルティングの成果を定量・定性・価値の3つの軸から捉えます。
この組み合わせを経営成果と位置づけ、経営者と対話しながらコンサルティング活動を推進します。
上記の成果軸を実現するために、4つの改革テーマを設定しています。
一つに偏ることなく、相互に連動させバランス良く推進することで、健全な企業体を創り上げます。
テーマ 01 経営戦略改革
テーマ 02 仕組・組織構造改革
テーマ 03 人事制度・教育制度改革
テーマ 04 組織風土改革
テーマ 01
経営戦略改革
外部環境の変化に適応し、企業の継続的発展を可能にする経営戦略の改革を推進します。
実現に向けて、4つの視点から経営戦略を多角的に分析・再構築し、実効性ある戦略へと改革します。
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現業維持と将来事業の展開
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強みを活かした事業の付加価値創造（顧客へ価値を届ける事業構造）の改革
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継続的な収益を生み出す収益管理構造の改革
テーマ 02
仕組・組織構造改革
経営戦略を実行し、経営成果を上げるための業務の仕組みと組織構造の改革を推進します。
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顧客視点に適応した仕組み・組織構造の改革
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事業特性に適応した仕組み・組織構造の改革
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業務のＱＣＤ（質・コスト・スピード）
特にアウトプットのスピードを高める仕組みの整備
テーマ 03
人事制度・教育制度改革
社員が高いモチベーションで働ける人事制度・教育制度の改革を推進します。
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トップダウンとボトムアップを統合した
人事制度の刷新
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顧客満足度・従業員満足度が向上する
人事制度の刷新
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自律的・内発的な組織体質を育む人事制度の刷新
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コンセプチュアルスキル（論理的思考力）
ヒューマンスキル（コミュニケーション力・交渉力）
テクニカルスキル（業務遂行能力）
を高める教育制度の改革
テーマ 04
組織風土改革
企業の個性である組織風土を、能動的で活力ある文化へと変革する取り組みを推進します。
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課題が常に可視化され、
情報が共有されて改善が加速する場づくり
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課題が常に可視化され、
情報が共有されて改善が加速する場づくり
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ムダを意識し、
内発的な改善を促すボトムアップ型活動の推進
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新たな挑戦を奨励し、失敗を糧にする行動変革
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