サプライチェーン
マネジメント
（ＳＣＭ）変革
市場環境の変化に対応したアジャイルＳＣＭ構造を構築し、顧客の需要変動に柔軟に適応しながら事業成長を実現します。
コンサルティング内容
- ①現状ＳＣＭの課題抽出
- ②ＳＣＭ戦略・調達戦略の立案
- ③精度の高い販売予測の策定
- ④変動に対応できる精度の高い生産計画の立案
- ⑤発注タイミングの最適化
- ⑥営業・生産管理・調達・製造間の情報連携体制の構築
Manufacturing Consulting
「現場主義」答えは現場にあり！
生産管理・購買・製造・品質管理を横断し、
ＱＣＤを実現するモノ造り変革コンサルティング。
現場の実態に即したプロセス設計から運用定着まで一貫して支援し、
部分最適にとどまらない全体最適の仕組みへと進化させます。
モノ造り変革とは、受注・見込・販売計画・図面・ＢＯＭなどの情報をもとに、顧客や市場が求めるＱＣＤを高い水準で実現するプロセス改革です。
一部の工程を見直すだけでなく、生産活動全体を俯瞰しながら、生産効率の向上・品質改善・原価抑制につながる仕組みを整えていきます。
人材確保が困難な時代だからこそ、限られたリソースで成果を生み出すモノ造りの仕組みが求められます。
Compose Baseは、4つの領域から全体最適の視点で変革を推進します。
テーマ 01 生産管理変革
テーマ 02 購買変革
テーマ 03 製造変革
テーマ 04 品質管理変革
現場では、生産管理・購買・製造・品質管理が密接に連携しています。
そのため、部門ごとの個別最適を進めるだけでは、全体的な改善にはつながりません。
Compose Baseでは、各機能がコンカレントに連動する状態を目指し、高効率・高品質なモノ造りプロセスの構築を支援します。
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